露水河集團開展機關(guān)管理人員內(nèi)部競聘工作
為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,深入落實三項制度改革,,盡快形成管理人員能上能下,,職工能進能出,全員收入能增能減的機制,。按照上級公司下發(fā)文件《吉林森工人造板集團有限責(zé)任公司三項制度改革實施方案》要求,,露水河集團于7月13日完成了機關(guān)管理人員內(nèi)部競聘工作。
機關(guān)應(yīng)聘人員
機關(guān)應(yīng)聘人員
機關(guān)應(yīng)聘人員
競聘前,,露水河集團召開了三項制度改革動員宣貫會,,對相關(guān)方案政策進行系統(tǒng)解讀和解釋答疑,并成立了競聘工作委員會,、競聘工作組,、競聘監(jiān)督組、競聘評委組,,對整個競聘工作進行組織,、考評和監(jiān)督,確保競聘工作的程序和內(nèi)容客觀,、公平,、公正、公開。
此次競聘,,對露水河集團機關(guān)8個管理崗位進行內(nèi)部競聘,,競聘分為兩個環(huán)節(jié),第一環(huán)節(jié)為競聘人員為時3分鐘內(nèi)的競聘演講,,第二環(huán)節(jié)為隨機抽題現(xiàn)場提問答辯,。競聘評委由露水河集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。評委們分別從過往工作表現(xiàn),、現(xiàn)場表現(xiàn)力,、綜合分析能力、溝通表達能力等方面對競聘者進行綜合打分,。
經(jīng)過一天的競逐,,根據(jù)競聘評分結(jié)果,露水河集團隨即召開了黨政聯(lián)席會議,,結(jié)合競聘成績,、日常工作表現(xiàn)以及崗位實際需要進行了充分研究討論,最終確定了競聘崗位任職人員,,并按規(guī)定程序?qū)Ω偲附Y(jié)果進行了公示,。
編輯/周繼坤 圖片/范鈞杰
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